دام برس- فرح العمار :
أقامت غرقة تجارة دمشق ندوة بعنوان (أهمية الموارد البشرية لشركات القطاع الخاص وتقييم أداء العاملين فيها)، وذلك بالتعاون مع جمعية إدارة الموارد البشرية، إضافةً إلى شرح أهمية توافر الموارد البشرية في نجاح و إزدهار أعمال الشركات خاصةً في القطاع الخاص، و أفضل الطرق لتأمين كادر موارد بشرية مناسب و كيفية تأمين تدريب فعّال دائم و مستمر وأساليب تقييم تأثير التدريب على أداء الموارد البشرية للشركة.
وفي تصريح للأستاذة سماح  شورى عضو مجلس إدارة جمعية إدارة الموارد البشرية أن:" جمعية إدارة الموارد البشرية هدفها الأساسي نشر الممارسات الصحيحة لإدارة الموارد البشرية في سورية، منوهة إلى أنه لديهم عدة مشاريع بهدف تطبيق الممارسات الصحيحة لإدارة الموارد، ونقوم بالتشبيك مع شركات والمجتمع الأهلي وجمعيات أخرى تعنى بتطوير إدارة الموارد البشرية، إضافةً إلى التوجه في سوق العمل للشباب والباحثين عن عمل  ومساعدتهم على تطويرهم وتدريبهم بحيث يدخلون إلى سوق العمل بقوة".

وأشارت سماح في حديثها إلى الدور الثاني لجمعية إدارة الموارد البشرية وهو تقييم الأداء وهدفه الأساسي معرفة أين نحن وأين سنصل  بعد، وهذا ضمن خطط تقييم اداء  وتخطيط مسار وظيفي للموظفين وضمن خطط التدريب والتأهيل للوصول لأفضل النتائج  بمنظمات العمل التي نعمل بها".

وأوضحت  سماح شورى أن:" أهمية إدارة الموارد البشرية  لشركات القطاعين العام والخاص أنها تختلف بحسب هدف كل من القطاعين وحاجة كل قطاع لنوعية البرامج التدريبية التي تناسبه لتطوير أدائه، وبنفس الوقت قياس مستوى الأداء ومعالجة المشاكل إن وجدت، إضافة إلى تطوير الموارد البشرية الذي يقلل من الهدر والأخطاء ودور الموارد البشرية بالقطاع العام موجود وأساسي وهو يدعم القيمة التنافسية للكوادر البشرية وهذا ما لمسناه في سورية خلال فترة الحرب لأهمية العنصر البشري".

ونوهت الأستاذة سماح إلى أن:" القطاع الخاص كونه ربحي فهو  دائما يبحث عن أفضل الكوادر والكفاءات للحصول على ميزة تنافسية مع الشركات الأخرى بينما القطاع العام خدمي ويبحث عن تقديم أفضل الخدمات الأمر الذي ميز بين القطاع الخاص الذي يبحث عن الربح وبالتالي يبحث عن الكفاءات التي تساعده على تحقيق هذا الربح.
من جهته منار جلاد عضو مجلس إدارة غرفة تجارة أكد على أهمية إيجاد منظومة متكاملة لتشجيع وتحفيز  الطاقات والمهارات البشرية والإهتمام فيها، لافتاً إلى أننا حاليا بعد الحرب في حالة صنع لمستقبل سورية وضروة تحديد الحاجات للنهوض السورية وماهيتها وبناء هذه  الحاجات يجب تحفيز الطاقات البشرية وتوجيهها بحيث يكون تحفيزاً مادياً بعد استهداف الشرائح المناسبة لما تتطلبه المرحلة القادمة وتحفيز معنوي بحيث يتم تغيير نظرة المجتمع للأعمال الصغيرة وضرورة التدريب العملي للموارد البشرية، خاصةً أنه مهم  وأن يكون أطول من التدريب النظري  كونه يغني الطاقات البشرية بشكل تنفيذي".

وأشار إلى ضرورة إدخال تكنولوجيا التقانة والجودة، منوهاً في الوقت نفسه إلى أهمية القطاع الزراعي في هذه  المرحلة وتصنيغه في  المرتبة الاولى كون هذا  القطاع الحامل الأساسي للإقتصاد السوري، ويجب ايلائه الإهتمام الكامل لجهة تدريب الموارد البشرية لتوظيفها بهذا القطاع، إضافةً إلى أننا بحاجة إلى برامج وتطبيقات صغيرة تناسب الإداريين  وبما يتوافق مع الخصوصية السورية سيما وأن هناك برامج وتطبيقات لا تناسب البيئة السورية، خاصةً أن لكل منشأة عامة أو خاصة مشاكلها  التي تختلف عن غيرها وتحتاج إلى قرارات تناسبها، وبالتالي أي برامج غربية  مستوردة  لا يمكن اسقاطها على  الخصوصية السورية وهي لا تناسبنا لا من حيث الإدارة والثقافة والمشاكل التي سنواجهها، وبالتالي يجب إيجاد تطبيقات تناسب كل مؤسسة أو منشأة بحد ذاتها لمساعدة صانع القرار في حل مشكلات مؤسسته بشكل فوري ويومي، أملاً أن يؤسس هذا الجيل لنهضة سورية تستمر لعقود والاستفادة من مواردنا البشرية  الاغنياء بها".