دام برس:

يولد الإنسان بإرادة من الخالق عز وجل فلا هو اختار أهله ولا اختار ظروفه , فمنهم من ولد في أسرة كادحة وآخرون في أسرة ثرية, بالنتيجة كل منهم أحب أسرته وتعلق بها,ومع مراحل النمو وتكوين المعرفة رضي بعضهم من الأسر الكادحة بواقعه ومنهم من تمرد عليه بحثاً عن واقع أفضل ,فسلك بعضهم طريق الجد والاجتهاد لتحقيق طموحاتهم و أحلامهم ومنهم من سلك طريقاً أدى به إلى التهلكة, وفي كل تقدم نجد الغيرة والإصرار والتحدي, وهذه حالة عامة يعود للتربية الأثر الأكبر فيها.
وهنا يقول سائل ما الجديد في ذلك, وأنا أقول تابع معي عزيزي القارئ: الأثرياء لا يفكرون بالوظيفة العامة فهم يولدون وفي فمهم ملعقة من ذهب كما يقولون في العامية.فتجارتهم حاضرة تفتح ذراعيها لاستقبالهم,لكن بذات الوقت يسعون لتبوأ المناصب فلا مانع لديهم من الوصول إلى مجلس الشعب مثلاً أو أي منصب سياسي فالمجد والشهرة هدفهم والمنصب بالنسبة إليهم بريستيج و الوصول إليه سهل المنال في أغلب الأحيان بارتباطاتهم و خدماتهم و إغداقاتهم المالية و العينية.
و الآخر من جد و اجتهد وضع نصب عينيه الوظيفة العامة هدفاً للحصول على مرتب شهري على مبدأ ساقية ماشية و لا نهر مقطوع كما يقولون , وعندما يحقق رغبته تكبر معها أحلامه فيقدم أفكاراً وإبداعات لكنها في ظل الآخر أي رئيسه الأعلى. على أمل لكل مجتهد نصيب للوصول إلى المناصب بشكل تراتبي, وعند وصوله لمرتبة مدير في إدارة مركزية يبقى همه الأكبر الحفاظ على منصبه, ويفقد توازنه عندما يعفى مديره الأعلى كونه يعمل في ظله , وهو يدرك بان المدير الجديد سوف يعمل على استبدال الطاقم الموجود بطاقم يختاره وحجته في ذلك بأنهم السبب الرئيس في ترهل المؤسسة, والتغيير كما نفخ الروح في الجسد وحقيقة التغيير الذي اعتبره ضرورة لمن تقاعس في عمله.
أما من جد واجتهد وأبدع في عمله فيجب أن نرقيه لا أن نعفيه, وفي أغلب الأحيان يتم التغيير لأهداف ومصالح شخصية على اعتبار أن هؤلاء زلم المدير السابق ولتحقيق المنفعة الشخصية يجب استبعاد من عمل معه , وبذلك ينتهج المدير الجديد في عمله سياسة مختلفة كلياً عن سابقه التي من المفترض أن تقوم على استكمال تنفيذ خططها لا نسفها والبدء من جديد , وهذا مانجده مع كل تغيير مما يتسبب في ترنح مؤسساتنا وترهلها.
ونعود لمن فقد حلمه فهو أشبه بمؤسساتنا فبدلاً من دراسة سيرته الذاتية وحضوره وجرأته باتخاذ القرار ليكون بالمكان المناسب نجد بان حلمه الصغير  قد تبخر مع أول تغيير , ويبدأ رحلة البحث عن مكان آخر عسى أن يجد ضالته ,فتبدأ رحلة الاتصال والتواصل مع من كان من معارفه الذين كانوا الأقرب إليه عندما كان في منصبه واليوم يعزفون عن الرد على اتصالاته المتكررة أو حتى استقباله بعد استبعاده, وبعضهم يجد ضالته فورا من خلال معارفه وارتباطاته واغداقاته المسبقة.
ويبقى أن نسأل عن الأحلام الكبيرة وسبل الوصول إليها , فنجد مدراء عامون ومعاوني وزراء و وزراء وسفراء لم نسمع بهم من قبل أو سمعنا بهم لكنهم لم يقدموا في أعمالهم السابقة إبداعات ترقى لتبوأ هكذا مناصب كمحافظ تقاعد أو أعفي من مهمته, نرى بأنه مرشح لمجلس الشعب أو سفير أو .. أو.... وبذات الوقت نجد المغمورين والمبدعين مستبعدون ولا مبالي لهم رغم محاولاتهم الجادة للتواصل لكن دون جدوى, وبعضهم يعاني من الاهانة التي تلاحقهم لمجرد أن مدير عام أرعن قد أعفاهم ولكي نسموا بوطننا علينا اختيار الكفاءات  من خلال الابتعاد عن المحسوبيات  ,فالوطن يكبر بأبنائه المخلصين المجدين , وعلينا محاسبة المسيئين المتقاعسين ومساءلة كل من يرشح هؤلاء للمناصب . فالوطن أنا وأنت فهو نحن جميعاً يداً بيد نعلي بنيانه.
هيثم احمد.